YBU-9S1-A電力儀表廠家 支持高達31次諧波計算、諧波計算、電流K系數計算質保期外的服務：在本工程質量保修期外，如若出現質量問題。我公司以低的維修價格；設立專職維護、維修人員或機構；專門配備維修車輛和維修器材。  我公司保證組織富有同種施工經驗和同種維修經驗的施工力量，在短的時間內排查、解決影響系統(tǒng)正常運行的任何故障、隱患。  我公司維護和費用明細同步進行，做到資金費用流量、流向明確。如若業(yè)主發(fā)現有偷工減料等類似情況，我公司愿接受處罰并承擔全部質量責任。  質量問題維護、修復之后，進行系統(tǒng)巡檢、性能測試、達到相關行業(yè)質量標準。維修、維護完畢之后，由業(yè)主方當場進行質量驗收。

電力網訊 記者 王若曦 見記者 張溥 報道 11月13日，由電力企業(yè)聯(lián)合會牽頭，王志軒、張建宇、潘荔等作者共同編著完成的《電力需求側管理變革》一書在京發(fā)布。該書聚焦電力需求側管理（DSM）自20世紀90年代引入至今的發(fā)展狀況和趨勢，指出目前的電力需求側管理已經發(fā)展到電力需求響應（DR）新階段，隨著智能電網、能源互聯(lián)網技術的發(fā)展和低碳能源、電力轉型的加快，未來將繼續(xù)向支撐電力供需耦合方向發(fā)展。

該書從能源（電力）、經濟、環(huán)境之間的平衡性，電力體制特點，全社會用電水平，電力供需特點，電源電網特點，需求側用電特點等6個方面，對電力需求側管理的起源、變革和發(fā)展方向進行理論探討和實證分析。首次提出電力供需耦合概念，即指在能源供給側以清潔能源為主體，在電力供給側以高比例可再生能源發(fā)電及較大規(guī)模的儲能、儲電為標志，在終端能源消費中以電能消費為主體，電能消費結構中第二產業(yè)用電比重較高但與第三產業(yè)用電比重、城鄉(xiāng)居民用電比重逐步接近的能源電力系統(tǒng)中，通過智能電網技術平臺和市場對資源配置的決定性作用以及更好地發(fā)揮政府的作用，達到新時期能源電力清潔、低碳、安全、高效、經濟、便捷的系統(tǒng)優(yōu)化、平衡狀態(tài)。

在發(fā)布會上，與會結合我國國情，對電力需求側管理的現狀和未來方向進行了熱烈探討，并充分肯定了該書的理論價值和應用價值。“這本書次對電力需求側管理進行了全面、詳實的梳理分析，對如何在我國目前的電力市場環(huán)境下，提高能源系統(tǒng)的整體效率有現實意義”，投資協(xié)會能源專委會會長孫耀唯評價。

行業(yè)資訊

6月8日下午17.00，隨著2018年高考后一場考試結束，南方電網貴州興仁供電局高考保供電工作圓滿落下帷幕。
  為確保2018年高考期間興仁電網正常供電，該局高度重視，成立由局領導牽頭的保供電領導小組，并將“高考”保電列為二級保電任務，提前謀劃，精心安排、周密部署，制定詳細的《興仁供電局2018年高考保供電體工作方案》，并組織安監(jiān)、調度、供電保障服務組、生產設備運行及城區(qū)、鳳凰兩個供電所編制現場保供電工作方案，明確職責及保供電工作安排，做好電網風險分析和防控，合理安排運行方式，落實保供電措施。加強巡視，對線路、變電站及運行設備開展特巡特維，對各考點、考務工作點，配電設備開展安全檢查，做到設備隱患“早發(fā)現、早預防、早處理”。對重要用戶和重要場所開展電源、備用電源的安全檢查，重要場所安排專人現場值守，確保在發(fā)生突發(fā)事件時供電的快速恢復，全力以赴地做好各項保供電工作。
  加強值班管理，搶修隊伍24小時嚴陣以待，隨時應對突發(fā)事故。對應急物資的儲備情況進行檢查，確保搶修物資的及時調撥。組織多個部門參與保電任務，抽排10名員工，三輛保電車，在興仁教育局、興仁一中、興仁民族中學開展保電工作。各專項工作組做好應急預案及應急演練工作，梳理保供電應急物資，并對應急裝備進行檢查，保證應急物資裝備處于可調、可用狀態(tài)。
  此外，該局早在5月底就與各考點學校聯(lián)合開展了高考保電應急處置演練活動。并組成保電服務隊，主動聯(lián)系校方，提前了解各考點、考場分布，分析考點供電情況，制定了詳細的高考保電應急處置方案。 嚴防范，細落實，6月7-8日高考期間，該局合理安排電網運行方式，保電員工嚴守工作崗位，對各考點學校實行人員蹲守值班和考點配電線路的分段開關、重要配電裝置進行加強值守，并加強考點供電設施的不間斷特巡，保障設備安全穩(wěn)定運行。據悉，2018年高考保供電期間，興仁電網及各重要保電場所供電設備均運行正常，累計投入60余人次、35臺次車輛，三臺應急發(fā)電設備參與保供電，確保高考供電萬無一失，為“高考”學子保駕護航。

行業(yè)動態(tài)

相比電企的業(yè)績下滑和虧損，煤企可以說是賺得盆滿缽滿，雙方的對比可以說是非常明顯。根據《證券日報》記者的統(tǒng)計，截至目前，有22家煤企發(fā)布了2017年業(yè)績預告。其中，有14家公司預增，5家公司扭虧，預喜的煤企近九成。凈利潤同比增幅的是昊華能源，將大增近61倍；其次是恒源煤電，凈利潤大增30倍。同時，凈利潤翻倍的煤企更是不在少數。其中，陜西煤業(yè)預計2017年實現凈利潤100億元到106億元，同比增加263%到285%；兗州煤業(yè)預計2017年凈利潤增加39.9億元-50.7萬元，同比增加193%-245%。
  而煤企凈利潤大增的原因也比較一致，主要是受到煤炭行業(yè)供給側改革的影響，煤價持續(xù)上漲。中信建投證券分析師李俊松也表示，從全年來看，由于2017年煤炭價格同比大幅上漲，從而導致煤炭上市全年的業(yè)績均將出現明顯大幅好轉，根據測算，大部分企業(yè)都會有同比200%-300%的漲幅。同樣是由于煤價大漲，電企哭了，而煤企卻笑了。這對處于蹺蹺板兩端的“冤家”，矛盾仍舊有增無減。中電聯(lián)表示，要盡快引導電煤價格下調至綠色區(qū)間，以緩解煤電企業(yè)經營困境并提高行業(yè)貫徹落實中央降電價要求的承受能力；完善并啟動煤電聯(lián)動機制，有效縮減當前持續(xù)高位的燃料成本、大幅上漲的環(huán)保成本與接連下降的電價之間的矛盾。

“從業(yè)以來驕傲的事，就是有幸點燃了寶熱把火!”回顧大唐寶雞熱電廠建廠初期1號機組整套啟動過程，他難掩自豪之情。楊海龍，該廠發(fā)電部集控運行二值值長，中氣十足、陽光活力、爽朗沉穩(wěn)，二十余載春秋寒暑、四季輪回，長年守衛(wèi)電力“生命線”，了一批又一批員工不斷邁向職業(yè)生涯的高點。
堅持，練就“本領”
所謂“技近乎道”，即技藝層面的不懈雕琢和追求，是為了尋求與的“道”相親。同樣，對所從事職業(yè)充滿熱愛乃至敬畏，就會把平凡的工作當作一種修行。1998年參加工作，近二十載修行路，持之以恒、勤奮不懈早已成為了楊海龍的一種慣。
對檢修員工來說，精益求精的工藝標準是他們精神的體現;在運行，小小的水位調整便可彰顯出“匠心”——汽包水位調整對于很多人來說都是難點，調整容易，調好卻難，有些老師傅難做到“一把到位”。和剛上手的青工一樣，楊海龍也曾是百思不得其法，但他沒有像其他人一樣在尋求無果后不了了之，他開始觀察水位調整的師傅如何做。經過一段時間的琢磨，他發(fā)現師傅們時常關注機組負荷以及爐膛負壓變化，待到需要調整時便有了提前預判的時間，而這正是秘訣所在。遵循前者腳步，楊海龍也在學和模仿中不斷摸索調整訣竅，形成了自己的“套路”，帶出的徒弟現都成為水位調整的行家里手，但大家學后才知道，所謂“秘笈”，便是比別人多的那一份堅持和認真。